2018年，对土生土长的化妆品店渠道来说，是内外生态重塑的一年，是蜕变重生的一年。高毛利式增长淡出，传统零售信心滑坡，新旧零售碰撞交叠，品牌与渠道博弈加剧，生存与生长扑朔迷离，就连本土第一大连锁娇兰佳人蔡汝青也表示被困于逆境。

　　尽管如此，我们会发现，各种外来的和内在的力量，在加速传统零售业的重新洗牌，化妆品新零售物种正在涌现，也让化妆品零售竞争形态变得更丰富多样。比如被誉为美妆版“大众点评”的美妆心得线下开店，青岛金王加码布局众妆供应链，百盛开出全新零售概念店Parkson Beauty。

　　小红书第一家线下体验店售卖化妆品、配饰、服装、包袋等产品，视频自媒体一条在上海同时开出三家定位新中产生活标配的实体店，新中产购买化妆品，又有了一个新的零售渠道。

　　化妆品店渠道内部也发生着变化。

　　2018年，化妆品店渠道经历了新一轮做加法的过程，加体验、加工具、加场景、加电商、加服务、加进口品、加开店区域，打造一个更具互动性、更具娱乐性、辐射范围更广泛的消费场所，努力和消费者发生更多样化的关系。

　　2018年，化妆品店渠道也在经历不断做减法的过程，减毛利、减条码，减去漫不经心，让品类效能释放，让消费者满意度增加。

　　2018年更是一个渠道多样化的过程，传统店铺购物中心化、社区化、社交化，甚至是乡镇化、自有品牌化、多业态融合化，不同的地域和市场，可以演变出更有适应性的业态模式。

　　化妆品店渠道也开始朝着智慧化发展，无人零售、AR试妆纷纷进店，重塑新的消费场景和消费文化。

　　化妆品店渠道还变得数据化，更重视数据的力量，从数据中发现错的，继续做对的。

　　当线上和线下打通，国际和国内品牌打通，没有了时间限制、空间限制，当消费数据和消费行为都数据化、可视化、便利化、精准化，零售边界被打破，成为一个无边界的场景，消费者可以随时、随地买到自己想要的，零售业会迎来新的大零售时代。

　　比努力更重要的，是提升我们的思维层次。就像如果想要改变二维平面的影像，就得要上升一个层次，到达三维去改变。逆境从来不是我们佛系开店、停滞不前的理由，反而要求我们升维破局，加速创新，加快迭代，向新时代迈进。当我们以极大的勇气和热情接受时代的挑战时，新的局面正在等待大家共同开启，前提是反思和坚持，抬头看，洞察变化，低下头，脚踏实地，重塑信心，然后冰封解冻，春暖花开。

　　没有调查就没有发言权。《中国美妆》杂志、中国美妆网历时两个多月，对2018年的化妆品店渠道进行深入调查，用“小镜头”洞察这个渠道这一年来的所思所想、所忧所虑、所得所失，探索新环境下的美力维生素。